Contexte
Chez GEG, la multiplication des outils et des sources de données compliquait le travail des équipes. Les informations étaient dispersées, parfois ressaisies, et difficiles à croiser selon les besoins métiers. Résultat : un pilotage fragmenté, avec des décisions prises sur des bases hétérogènes. L’enjeu était de retrouver une lecture fiable des données, sans alourdir le système existant, tout en facilitant le travail des équipes techniques.
Acteur historique de l’énergie à Grenoble, GEG produit des énergies renouvelables, exploite des réseaux de distribution (électricité, gaz, propane), fournit de l’énergie et développe des services d’éclairage et de mobilité durable, partout en France.
Le projet en bref
Pour reprendre la maîtrise de ses données et fiabiliser son pilotage, GEG a structuré en amont ses choix en matière de système d’information. Les équipes ont analysé les usages métiers, cartographié les flux existants et défini des critères communs pour comparer les solutions. Ce cadrage a permis d’arbitrer entre les outils, de limiter les incohérences et de préparer une intégration cohérente dans le SI.
Objectifs du projet
- Gagner en réactivité face aux évolutions réglementaires et de marché
- Améliorer l’autonomie des équipes dans l’exploitation des données
- Simplifier la collecte et l’analyse des données pour la décision
- Réduire les tâches manuelles et faciliter la mobilité des équipes terrain
- Assurer l’interopérabilité avec les systèmes d’information internes et externes
Missions réalisées
- Recueil des besoins métiers liés à l’exploitation et au pilotage des données
- Analyse des flux existants pour identifier les doublons et ressaisies entre outils
- Formalisation d’une grille de critères pour comparer les solutions selon les usages
- Organisation et pilotage de l’appel d’offres auprès des éditeurs
- Évaluation des solutions à partir de cas d’usage métiers concrets
- Accompagnement des équipes dans l’arbitrage et le choix de la solution
- Préparation des conditions d’intégration dans le système d’information
Résultats
Le projet a permis à GEG de structurer durablement l’exploitation de ses données, en posant un cadre cohérent entre outils, usages métiers et évolutions du système d’information. Les équipes disposent désormais d’une base plus fiable pour piloter leurs activités et faire évoluer leurs outils sans recréer de silos.
- Données collectées, enrichies et accessibles plus facilement, facilitant les analyses métiers
- Automatisation des échanges entre applications, limitant les ressaisies et les erreurs
- Architecture modulaire mise en place, permettant de faire évoluer le SI de manière progressive
- Échanges d’informations fluidifiés avec les partenaires internes et externes
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Multiplicité des outils, qualité des données, évolution des usages : une transformation réussie commence par un cadrage adapté à vos enjeux. Comme GEG, échangez avec nos équipes pour définir une trajectoire claire et durable.
