Consulting

Sans alignement entre enjeux, priorités et moyens, les décisions se fragmentent.

L’ensemble
du spectre
Consulting


À l’épreuve de
réalités sectorielles  

Industrie, assurance, retail, services : selon le contexte, la contrainte dominante change, production, exigences de contrôle, expérience client ou coordination interne ne pèsent pas de la même manière. Le point d’équilibre se déplace, parfois d’un métier à l’autre. Ce qui est structurant ici devient accessoire ailleurs.

Assurance & services financiers

Locam automatise ses opérations administratives avec UiPath

Les opérations administratives répétitives ralentissaient les réponses et mobilisaient les équipes. Locam les a automatisées sans refondre son système d’information.

Retail, luxe et distribution

Bongénie Grieder accélère son virage omnicanal

Pour rapprocher l’expérience digitale du conseil en magasin, Bongénie Grieder a priorisé six chantiers selon leur impact et leur faisabilité.

Retail, luxe et distribution

Rexel s’engage pour un numérique accessible avec un audit RGAA

Se mettre en conformité avec le RGAA ne signifiait pas nécessairement tout reprendre de zéro. Rexel a choisi d’avancer progressivement sur ses outils internes.

Industrie

GEG fiabilise ses données pour piloter ses activités énergie

Des données dispersées et parfois ressaisies compliquaient le pilotage de GEG. L’entreprise a recadré ses choix SI pour fiabiliser leur exploitation.

Consultez l’ensemble des références sectorielles :

Parlons transformation avec clarté, sans dispersion


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IA et performance : trois DSI partagent leur passage du test à l’échelle 

Démarrer un projet IA est une étape. L’embarquer, le déployer et…

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Accélérez vos contrôles documentaires, sans perdre en conformité

CNI, RIB, Kbis : chaque pièce doit être contrôlée vite, sans…

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Comment DORA renforce votre résilience ?

Vision attaquant, vision assureur : ce webinar met DORA à l’épreuve…

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Un échange à la hauteur de vos enjeux de transformation

Certaines situations appellent un échange structuré, sans promesse ni discours formaté.

Quand les décisions engagent l’organisation, l’alignement entre enjeux, priorités et moyens conditionne leur mise en œuvre. 

On fait le point, puis on voit ensemble. 

Derrière ces projets consulting, des visages 


Celles et ceux qui font vivre ces sujets au quotidien, et qui, projet après projet, en assurent la continuité. 

Johan Cote

Directeur Division Consulting

Sébastien Sibelle

Directeur BU Consulting Industrie et Services

David Perrais

Directeur BU Consulting Distribution & Luxe

Jérôme Blanchard

Directeur BU Consulting Assurances & services financiers

Colline Lapina

Business Solution Manager Numérique Responsable

David Boucher

Responsable Offre Sectoriel Cybersécurité

Jérôme Pierre

Consultant Manager Senior